MOTIVASI

Nama : Lisa Yunita

 Nim : 030215A045

Motivasi

               
a.    Pengertian
Motivasi adalah daya pendorong yang mengakibatkan seseorang anggota organisasi mau dan rela untuk mengerahkan kemampuan dalam bentuk keahlian atau ketrampilan tenaga dan waktunya untuk menyelenggarakan berbagai kegiatan yang menjadi tanggung jawabnya dan menunaikan kewajibannya, dalam rangka pencapaian tujuan dan berbagai sasaran organisasi yang telah ditentukan sebelumnya (Sondang , 2012 ).

b.    Tujuan Motivasi
Menurut Hasibuan (2011), tujuan pemberian motivasi adalah :
1)    Mendorong gairah dan semangat
2)    Meningkatkan kepuasan
3)    Meningkatkan kedisiplinan
4)    Menciptakan hubungan yang baik
5)    Meningkatkan partisipasi
6)    Meningkatkan kesejahteraan
7)    Meningkatkan rasa pertanggung jawaban
c.    Indikator motivasi
Menurut Irawati ( 2006), indikator yaitu sebagai berikut :
a.    Upah atau gaji yang layak, Indikator : pemenuhan kebutuhan material.
b.    Pemberian intensif, Indikator : pemberian pakaian dinas dan pemberian fasilitas.
c.    Memperhatikan, Yang menganggap orang-orang tersebut penting atau dibutuhkan dan dihormati serta menimbulkan tindakan yang dapat merendahkan harga diri.
d.    Memenuhi kebutuhan rohani, Indikator : pemberian ceramah agama
e.    Menciptakan persaingan yang sehat, Indikator : memberikan dorongan untuk meningkatkan semangat kerja
f.    Memberikan kesemangatan untuk maju, Indikator : pemberian kesempatan untuk mengikuti pendidikan
d)    Kategori Motivasi
Menurut Hamzah ( 2010), untuk mengikuti motivasi yang dimiliki seseorang dibagi menjadi tiga tingkatan, yaitu :
a)    Tinggi ( 76% - 100% )
b)    Sedang ( 50% - 75% )
c)    Rendah ( 0 – 49% )
e)    Faktor – faktor yang mempengaruhi motivasi
Menurut Hamzah ( 2012 ), berdasarkan pandangan beberapa konsep motivasi terdapat tiga unsur yang merupakan kunci dari motivasi yaitu upaya, tujuan organisasi dan kebutuhan. Selanjutnya unsur – unsur tersebut dipengaruhi oleh faktor – faktor yaitu :
a)    Faktor Intrinsik
1)    Umur
Umur adalah bilangan tahun terhitung sejak lahir sampai dengan tahun terakhir seseorang melakukan aktivitas. Umur seseorang demikian besarnya dalam mempengaruhi pengetahuan, sikap, dan perilaku.(Notoatmodjo, 2010).



2)    Prestasi (Achievemen)
Prestasi kerja adalah penampilan hasil kerja SDM dala suatu organisasi. Prestos kerja dapat merupakan penampilan individu maupun keompok kerja SDM. ( Notoadmodjo, 2012 ).
3)    Pekerjaan Itu Sendiri ( The work it self )
Pekerjaan itu sendiri adalah bagaimana individu menentukan tujuannnya sendiri dengan kebutuhan – kebutuhannya dan keinginannya, sehingga dapat mendorong untuk memikirkan pekerjaan, menggunakan pengalaman – pengalaman dan mencapai tujuan.
4)    Tanggung Jawab ( Responsibility )
Tanggung jawab adalah keterlibatan individu dalam usaha- usaha pekerjaannya dan lingkungannya, seperti ada kesempatan, ada kesanggupan dan ada penguasaan diri sendiri dalam menyelesaikan pekerjaannya.
b)    Factor Ekstrinsik
1)    Pendidikan
Pendidikan salah satunya terlihat dari prestasi belajar yang diraih. artinya semakin tinggi pendidikannya, semakin intensitas motivasi dan upaya yang dimiliki, maka semakin tinggi prestasi belajar yang diperolehnya (Padila, 2014).
2)    Kompensasi, gaji atau imbalan ( Wages salaries )
Factor yang penting untuk meningkatkan prestasi kerja, motivasi dan kepuasan kerja adalah dengan pemberian kompensasi. Kompensasi kerja dikelompokkan ke dalam kompensasi financial dan non financial.
3)     Pekerjaan 
pekerjaan adalah suatu kegiatan yang dilakukan untuk mencari nafkah. semakin tinggi tingkat pendidikan dan pengetahuan maka akan semakin tinggi pula derajat pekerjaannya.. Notoatmodjo (2010)
4)    Kepemimpinan
Kepemimpinan adalah kemampuan untuk mempengaruhi suatu kelompok agar tercapai tujuan yang diharapkan. Keberhasilan atau kegagalan suatu organisasi senantiasa dikaitkan dengan pemimpinnya,